Prečo je nová pohovka, ktorú ste si objednali, * stále * tak oneskorená

Nakoniec ste pripravení stlačiť spúšť na pohovke, na ktorú ste sa pozerali mesiace - len aby ste zistili, že doručenie môže trvať 12, 18 alebo dokonca 24 týždňov. Tak frustrujúce! Pandémia mohla začať oneskorenia v nábytkárskom priemysle, ale situáciu zhoršili ďalšie faktory, od rozmachu bývania po zlé počasie na pobreží Mexického zálivu. Aj keď je ťažké čakať na veľmi žiadanú položku, môže to pomôcť pochopiť, čo sa deje v zákulisí.

---

Začnite na konci riadku.

„Pohovka na mieru“ môže znieť fantasticky, ale v skutočnosti väčšina kvalitných pohoviek zahŕňa určitú úroveň prispôsobenia. Ak nakupujete výrobok americkej výroby a urobili ste akýkoľvek možnosti výberu kusu, ktorý ste si vybrali-jeho dĺžka, štýl alebo povrchová úprava nôh, poťahová tkanina alebo typ výplne vankúšov-kúpili ste si gauč na objednávku. (Neexistuje žiadny obrovský sklad, v ktorom by bola každá potenciálna kombinácia, iba čaká na objednávku.

) Vaše výbery sa nemusia zdať veľké, ale uviedli do pohybu komplikovaný systém.

Výrobcovi sedačky trvá asi 9 až 14 dní - to sa nezmenilo. Ale kvôli oneskoreniam v celom odvetví ste na konci dlhého radu nevybavených objednávok, keď kliknete na „kúpiť“. Akonáhle sa výrobca dostane k vašej objednávke, váš kus dostane snaplánované nasledujúce týždne - nakonfigurujú sa jeho rozmery, vypracujú sa špecifikácie pre rám a vzor pre vygeneruje sa poťahová tkanina a peny, ktoré bude váš kúsok potrebovať, sú zoradené v správnych tvaroch a veľkosti. V nasledujúcich dňoch rôzne tímy zostavia všetky diely a diely, z ktorých bude v konečnom dôsledku vaša sedačka.

Výroba tkanín bola narušená.

Vaša pohovka môže byť vyrobená v USA, ale jej tkanina pravdepodobne nie je. Niektoré značky nábytku pochádzajú z domácich mlynov, ale hlavnými centrami sú Belgicko, India, Turecko a krajiny Ázie textilná výroba - a rovnako ako americkí výrobcovia, aj ich prevádzky boli na mesiace zatvorené, pretože ich krajiny bojovali COVID-19. Hľadáte kožu? Spravidla to pochádza z garbiarní v Taliansku, ktoré tiež zápasili s opakovanými prestávkami.

Výrobcovia držia na sklade státisíce yardov látky. Napriek tomu problémy v mlynoch-či už oneskorenie výroby alebo mimoriadne dlhé dodacie lehoty-môžu kus vydržať niekoľko týždňov. Ďalšia vráska? Prerušenie dodávateľského reťazca v chemickom priemysle (viac o tom neskôr) v poslednom čase spôsobilo veľké zdržania pri niektorých výkonoch výrobcovia tkanín, ktorí nemajú prístup k zlúčeninám, ktoré potrebujú na výrobu svojich priadzí alebo ochranných povlakov na ich textíliách. (Jeden dodávateľ tkanín nedávno upravil svoje dodacie lehoty zo 6 týždňov na 24 týždňov cez noc - dôkaz, že výrobcovia cítia vašu bolesť, pokiaľ ide o čakanie na príchod tovaru!)

V hre je ďalší, jemnejší faktor, ktorý predchádza ukončeniu COVID: predpovede zániku a šera o vplyve pandémie. "Akciový trh sa dostal na historické minimum a to desilo mnoho ľudí," hovorí senior viceprezident spoločnosti Serena & Lily pre získavanie zdrojov Wayne Bautista. "Obava pre maloobchodníkov s nábytkom bola, že ľudia budú bez práce, takže nebude žiadny dopyt." Značky opatrne začali znižovať svoje projekcie. Mills zase začal zmenšovať svoje vlastné výrobné plány. Všetci v tomto odvetví sa chystali spomaliť.

A samozrejme, stal sa pravý opak. Namiesto kráterov dopytu prudko vyletelo. Po opätovnom otvorení po uzavretí COVID nemali továrne len dostatok dodávok, ale museli čeliť neuveriteľnému nárastu nových objednávok, s ktorými sa museli vyrovnať.

Drevené a kovové časti môžu byť ťažko dostupné.

Ironicky povedané, rozmach bytových domov, ktorý vytvára taký veľký dopyt po nábytku, spôsobuje, že drevo používané v nábytku je ťažšie dostupné - a drahšie. Rámy vo vašom dome a na pohovke nie sú vyrobené z rovnakého reziva, ale výrobcovia nábytku teraz súťažia so staviteľmi za pozornosť rušných drevárskych závodov, ktoré sú tak žiadané, že si za ne môžu teraz účtovať viac práca.

Aj keď niektoré spoločnosti môžu mať tendenciu znižovať ceny svojich surovín, aby znížili náklady, špičkoví výrobcovia nábytku ich používajú veľmi často špecifické, tvrdo sušené v peci na rámovanie svojich kúskov, čo znamená, že v prípade nedostatku alebo vysokých cien nemajú veľa možností zálohovania vsadiť. U predajcu Mitchell Gold + Bob Williams (ktorý vyrába vlastné kusy v troch závodoch v Taylorsville v Severnej Karolíne) oddanosť vysokokvalitným materiálom z udržateľných zdrojov je zdrojom hrdosti-generálna riaditeľka Allison O'Connor však priznáva, že je tiež ťažšie nájsť ho náhrady. "Nenahradíme iné suroviny, ak vieme, že nemôžeme dodať doživotnú záruku," ona povedala. Spoločnosť stavia vlastné rámy na mieste, ale iní výrobcovia si objednávajú rámy na mieru z miestnych obchodov-u niektorých sa vyskytli problémy súvisiace s ochorením COVID.

Zdroj kovových komponentov môže byť tiež zložitý. Položky ako pružiny pohoviek sa často vyrábajú lokálne, ale čokoľvek komplikovanejšie - komponenty na pohovku a mechanizmy otočných stoličiek, kĺzačky do zásuviek - sa pravdepodobne vyrába v Ázii. Ich získanie bolo komplikované nerovnováhou v medzinárodnom obchode, ktorú podnietili online nákupy Američanov počas pandémie, ktorá mala za následok nedostatok kontajnerových lodí. Medzitým tovar, ktorý urobiť príchod do USA čelí meškaniu preplnených prístavov.

Kvalifikovanej pracovnej sily je nedostatok.

Ako sa pandémia rozšírila po celej krajine, nábytkárske závody zastavili na jar minulého roka výrobu na viac ako dva mesiace. (Niektoré otvárali s obmedzenou kapacitou na výrobu OOP.) Napriek tomu, že objednávky v tomto období boli spočiatku pomalé, čoskoro sa nahromadili na vrchole existujúceho radu. Potom, keď sa továrne začali vracať online, objednávky explodovali. Medzitým továrne vymýšľali a implementovali nové bezpečnostné postupy, ktoré spomalili pracovné tempo.

Keď sa továrne opäť otvorili, nie všetci sa vrátili do práce. Niekoľko výrobcov uviedlo, že absencia - či už kvôli chorobe, povinné karantény po vystavení COVID alebo kvôli diaľkovému vzdelávaniu alebo nedostatku starostlivosti o deti-sa až teraz začína prepadávať do obdobia pred pandémiou úrovne. Aj keď továrne predlžujú hodiny a pracujú nadčasy, nedostatok pracovných síl ešte viac sťažil doháňanie dohora.

Benchmade nábytok je veľa ako couture krajčírstvo, kde sa noví zamestnanci učia špecialitu od majstra remeselníka. Naučiť sa niektoré techniky šitia, viazania pružín a čalúnenia môžu trvať roky-vďaka čomu je personálne zabezpečenie výroby turbodúchadiel takmer nemožné. Aj keby nedošlo k žiadnemu oneskoreniu externého dodávateľského reťazca, výrobcovia by napriek tomu zaznamenali určité prekážky v oblasti vysoko kvalifikovaných úloh, ktoré si vyžadujú roky školenia.

Dodávatelia sú prídelová pena.

Pojem prídelové zásoby má starodávny, sépiový nádych, ktorý spôsobuje obmedzenia 2. svetovej vojny na sponky, ako sú konzervy, nohavičkové nohavice alebo modré rifle. Rozdelenie prídelov sa nezdá byť úplne fenoménom 21. storočia. Ale v súčasnosti sa to deje s penou, ktorá používa všetko od sedadiel vo vašom aute po pohovku vašich snov.

Chemikálie, ktoré sú kombinované za vzniku peny, sú vedľajšími produktmi procesu rafinácie ropy a americká výroba je sústredená pozdĺž pobrežia Mexického zálivu. Napriek tomu, že je pena ľahká, jej objem spôsobuje, že nie je účinná ako konečný výrobok. Namiesto toho sa výroba často nachádza v blízkosti miestneho priemyslu, kde penové závody získavajú chemikálie z Texasu a Louisiany a skladujú ich na mieste. Továrne majú spravidla niekoľko dodávateľov peny, z ktorých každá poskytuje iný typ výrobku - a na jednej pohovke môžu byť dva alebo tri rôzne druhy peny. (Tesné operadlo kusu, vankúše zapadnuté do sedadla a sedadlo uprostred cesty môžu byť napríklad vyrobené z rôznych pien.) Nábytok výroba sa spolieha na to, že všetky tieto diely a kusy prídu na správne miesto v správnom čase, aby ich bolo možné postaviť, ušiť a zostavený.

Je to komplexný tanec - a ak jeden prvok neprejde, všetko ostatné musí počkať. "Pohovka môže používať niekoľko dielov peny, a ak jedna časť alebo typ chýba, bude to znamenať stratu celého času výroby kvôli komponentu, na ktorý čakajú," vysvetľuje Bautista. "Všetko sa odvíja a zásoby sú také nekonzistentné, že musíme mať ako nárazník dlhšie dodacie lehoty." Pretože dopyt po pene prudko stúpal a predajcovia to nedokázali dostatočne rýchlo doplnili zásoby chemikálií, začali výrobcom nábytku hovoriť, že až do konca nebudú schopní dodať 100 percent svojich objednávok pád.

Potom okrem všetkého vo februári otriasla pobrežím Mexického zálivu ľadová búrka. Existujú iba traja domáci chemickí výrobcovia jednej kľúčovej prísady na výrobu peny a dvaja výrobcovia druhej - všetci boli bokom kvôli neočakávanému zlému počasiu. Bezprostredne po tom miestni predajcovia peny oznámili ešte prísnejšie pridelenie (iný termín pre prídel) ako predtým, v niektorých prípadoch dodávajúcich iba 50 až 60 percent sumy, na ktorú boli zmluvne viazaní zásobovanie. To znamenalo tvrdý limit na to, koľko predajcovia nábytku mohli vyrobiť, a tým sa vymanilo úsilie dohnať.

Podľa Bautisty má nedostatok peny najničivejší vplyv na dodacie lehoty. Po dvojmesačnom odstavení COVID trvalo predajcom Serena & Lily zhruba mesiac, kým sa vrátili k plnohodnotnej výrobe, a jej dodávatelia začali priepasť odstraňovať koncom leta. Potom prišiel príliv objednávok na prázdniny a dodacie lehoty sa opäť vrátili, ale iba o týždeň alebo dva. Tvrdé limity kladené prideľovaním peny však nečakane stúpali a ponúkali malú nádej na rýchle uzdravenie. "Dopyt sa stále zvyšoval, ale peny je len toľko," hovorí. "Je to veľmi zlé pre celý spracovateľský priemysel - obuvnícky priemysel bude ovplyvnený, pretože používa aj tieto chemikálie." Kto by vedel, že takmer každé odvetvie je závislé na petrochemických riešeniach? “

6. Vodičov kamiónov je nedostatok.

Aj keď je kus dokončený, môže dôjsť k oneskoreniu pri dodaní kusu zákazníkovi. Odvetvie nákladnej dopravy už pociťuje vlastný nedostatok pracovnej sily pred ochorením COVID, ktorý pandémia len zhoršila. Bautista počul príbehy o naložených kamiónoch, ktoré čakali na parkoviskách týždeň alebo dva, kým nebude k dispozícii vodič.

Tak čo teraz?

Aj keď neexistuje žiadny kúzelný trik, ako dostať tieto veci včas, dlhodobá strieborná podšívka je taká, že tieto výzvy, prinútia celé priemyselné odvetvie rýchlejšie-dlhodobá návratnosť vďaka prevádzke vylepšenia. Medzitým, keď viete, že čakáte na niečo dobré, dúfajme, že to bude stáť za to. V skutočnosti, ak nájdete spoločnosti, ktoré dodávajú rýchlejšie, je to znak, že môžu robiť kompromisy spôsobom, ktorý bežný zákazník nevidí. "Realita dneška je frustrujúca, ale lepšie sa z toho dostaneme," hovorí O'Connor. „Uvedomujeme si, že existujú možnosti, a dúfame, že si môžeme aj naďalej získavať dôveru v to, že nezaujmeme žiadne stanovisko, ktoré by zmenilo našu kvalitu. Na konci dňa si nemyslíme, že [dosiahnutie] kratšieho dodacieho času skrátením zákrut nám z dlhodobého hľadiska pomôže. “

Je to sentiment, ktorý Bautista opakuje: „Používame najlepšie komponenty, najlepšie diely a najlepšie kvalifikovanú pracovnú silu,“ hovorí. "Nič z toho nebudeme kompromitovať."

---

Nasledujte House Beautiful ďalej Instagram.

Tento obsah je vytvorený a udržiavaný treťou stranou a importovaný na túto stránku, aby pomohol používateľom poskytnúť ich e -mailové adresy. Viac informácií o tomto a podobnom obsahu nájdete na piano.io.