Cómo trabajar con contratistas de renovación de viviendas y hacer el mejor trabajo

Así que ha aceptado las recomendaciones, luego ha examinado y entrevistado minuciosamente y ha contratado a alguien para que le ayude con la renovación. Ahora bien, ¿cómo puede asegurarse de que está obteniendo el mejor trabajo de su contratista? Tomando algunos pasos cuidadosos para preparar la relación para el éxito.

Para garantizar una relación fluida y beneficiosa al trabajar con un contratista de remodelación profesional, debe tener una buena comprensión de cuáles son sus propias responsabilidades y qué esperar a lo largo del proceso. No se limita a firmar un contrato, escribir un cheque y esperar a que aparezca su nuevo y deslumbrante baño. Aquí hay algunas reglas generales para esta importante relación.

Tener líneas de comunicación abiertas y establecidas entre el contratista y el propietario es esencial. "La remodelación es una experiencia muy emocional y personal, y usted está invitando a este contratista y a su equipo a su casa todos los días cuando no está en casa ", dice Diane Welhouse, CKBR, directora ejecutiva del capítulo de Milwaukee de la Asociación Nacional de la Industria de la Remodelación (NARI). "Cuando se tiene una buena relación, se sabe que el proyecto se desarrollará sin problemas".

Una de las cosas más personales y serias para discutir es el presupuesto. "Para empezar, antes incluso de hablar de diseño, hablamos de presupuesto. Es muy importante para nosotros y para los propietarios tener una conversación honesta sobre el presupuesto ", dice Louis M. Weiher, CR, CCP, presidente, propietario y gerente general de Carmel Builders, Inc., en Menomonee Falls, Wis. "Podemos diseñar un hermoso proyecto que le encantará, pero no podemos decir que podamos construirlo por un precio que le encantará. En 40 años, nunca hemos tenido un cliente al que no le importara cuánto cuesta ". Su presupuesto guía el diseño y los materiales que se utilizan.

En cuanto al diseño, no tema discutir cada decisión granular. "Necesita conocer el plan, de manera incremental a lo largo del proyecto, y el alcance y la dirección deben estar claros al final de la fase de diseño", dice Weiher. "Cuando estamos sentados aquí al principio, hay cientos o miles de posibilidades, pero cuando terminamos, hay una: es el proyecto que decidimos".

Las comunicaciones regulares deben cubrir todo, desde el progreso del trabajo hasta las demoras, los problemas potenciales y las inquietudes del contratista o del propietario.

Aquí hay uno algo aleatorio para considerar. "Algo sobre lo que debes comunicarte específicamente son las mascotas. Cuando los propietarios se van por el día, ¿dónde está el gato? ¿Dónde está el perro? ¿Qué está haciendo el propietario para asegurarse de que las mascotas no se escapen? ", Pregunta Welhouse. "No se puede esperar que el contratista y la cuadrilla no tengan las puertas abiertas porque están llevando cosas dentro y fuera, como herramientas y materiales. No quieren preocuparse de que las mascotas salgan ".

Los propietarios de viviendas están comprensiblemente ansiosos e impacientes cuando quieren comenzar su remodelación. Pero presionar a los contratistas para que se involucren en un proyecto antes de que estén listos es un gran error. Seguro, probablemente puedan comenzar antes de la fecha oficial que le dieron, pero comenzar antes no significa terminar antes; por lo general, significa un período más largo cuando la cocina o el baño están en construcción y no se pueden utilizar.

Además, incluso cuando los proyectos de remodelación funcionan a la perfección, tardan varias semanas o incluso meses, y se sienten uniformes. más tiempo, ya que toda su casa puede estar llena de polvo, muebles rotos y cajas (además de los extraños que entran y fuera). "Los propietarios deben darse cuenta de que la paciencia es clave", señala Welhouse. "Una remodelación requiere mucho tiempo. La demostración es rápida, y la electricidad y la plomería suelen ser rápidas, pero otras partes no lo son, y necesita que todos tengan un horario para no esperar ".

Weiher está de acuerdo. "Lo que importa no es cuándo comienza el proyecto; lo que importa es cuando finaliza el proyecto ".

Si no está satisfecho con la línea de tiempo o con la forma en que un proyecto se está desarrollando, es entonces cuando esas habilidades de comunicación entran en juego una vez más. Sigue hablando, mantén la calma y continúa.

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