Jo Saltz ‘House Beautiful’ Magazine Janvier/Février 2019 Lettre de la rédaction
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Pour le numéro de janvier/février 2019 de House Beautiful, la directrice éditoriale Joanna Saltz et cinq designers innovants parlent du changement et de notre relation amour-haine avec celui-ci.
Catherine Wirsing
Joanna Saltz: OK, faisons ça. Dites-moi comment vous avez changé en tant que designer au cours des 10 dernières années.
Eric Espinoza : Oh mince. Pour moi, je pense que ça a beaucoup changé et très rapidement parce que je fais partie de la génération qui a grandi avec la technologie, non? Et donc…
Elaine Griffin : Quel âge as-tu si je peux demander ?
EE : Quel âge j'ai? 28. Et donc pour moi, vous savez, en sortant de l'école, je travaillais déjà pour Tony [Baratta] quand j'étais encore à l'école... À l'époque, le design qui sortait était très de cette époque, et je m'en souviens très bien. Comme si les Bungalow 5 sortaient, et vous verriez ça partout.
PAR EXEMPLE: Vous le faites toujours.
EE : Ça coule encore un peu, mais j'ai tellement vu ça changer parce qu'avec un magazine comme Maison Belle, ils l'ont élevé. Ils ont trouvé un moyen d'utiliser ces pièces, mais en utilisant haut et bas et cela, pour moi, est un principe de conception. Il faut utiliser haut et bas. Bill Diamond nous l'a appris, Tony nous l'a appris. C'est important parce que sinon tout semble artificiel.
JS : Eh bien, c'est de la prévenance, n'est-ce pas? Il y a de la pensée derrière tout ça, ce n'est pas juste hors de la boîte.
EE : D'accord, c'était un bon mélange, c'était personnel. C'était comme utiliser leurs trucs existants avec des trucs nouveaux, avec des trucs anciens, et c'est ce qui fait le bon design.
JS : Comment penses-tu avoir changé, Elaine, dans ton design ou dans ton esthétique ?
PAR EXEMPLE: Moins d'encombrement. Moins. Moins. Moins. Moins. Moins. Moins. Juste parce que c'est un moment de moins. Nous sommes passés des lots extrêmes au minimalisme extrême et maintenant nous sommes dans un maximalisme modéré...contrôlé. Donc c'est moins. C'est stratégique, mais c'est moins.
JS: Alors, pensez-vous que c'est parce que chaque chose doit avoir plus d'importance parce que nous n'avons pas autant de temps et d'espace ?
PAR EXEMPLE: Oui. La réalité est... il y a une chose telle que l'encombrement. Et je dirai à chaque relooking que je fais, par exemple, la première chose que je fais est d'entrer et de nettoyer les choses... parce que c'est trop de choses. Les gens ne réalisent pas combien de choses ils accumulent, à moins que vous ne viviez sur rationaliser.com.
EE : Je purge toutes les deux semaines !
PAR EXEMPLE: Exactement! Ça doit aller.
EE : C'était le cas le mois dernier! Parce qu'il est facile à accumuler et que vous ne pouvez avoir qu'un nombre limité de piles de livres sur de petites tables. Vous savez, j'empile des livres partout... parce que j'ai des problèmes de livres. Mais à la fin de la journée, vous ne pouvez en avoir qu'un certain nombre, cela semble encombré maintenant.
Allie Holloway
Ashley Whittaker : J'ai fini de décorer avec des livres. Je pense qu'il a eu son moment où "A quoi ressemblent les livres"... A quoi ressemble la pièce? A quoi ressemble l'architecture? A quoi ressemble le plan mobilier? Donc je pense que nous avons en quelque sorte arrêté de décorer avec des livres. J'aime toujours, j'aime mes livres, je suis rentré d'Hudson il y a deux jours, je n'ai acheté aucun meuble, tout ce que j'ai acheté c'était chaque nouveau livre... Je suis vraiment enthousiaste. Mais je pense que la façon dont j'ai changé, c'est que j'ai moins peur du changement et plus de confiance en moi. Je ne m'en soucie pas même si, vous savez, le mari dit: "Je déteste la table du hall d'entrée, je la déteste, je la déteste, je la déteste." C'est alors que je sais que c'est bien." Parce que c'est totalement différent de ce qu'ils avaient en tête et je me dis "Si vous détestez ça dans deux semaines, appelez-moi, je le reprendrai immédiatement."
PAR EXEMPLE: Je le dis aux clients.
AW :Seulement quand je sais qu'ils vont adorer. Si vous ne prenez pas de risques, vous ne faites pas un bon design, et je pense que c'est cette prise de risque qui est vraiment très effrayante. Cela devrait être un peu effrayant.
Jeune Hein : Ouais, ça devrait.
AW : J'avais un client à South Hampton—l'un de mes premiers projets—il figurait en fait dans Maison Belle. J'ai appelé le client et lui ai demandé « Comment est la véranda? » Nous venions d'installer les rideaux et elle a dit "C'est un peu choquant" et j'ai paniqué. J'avais un ami à South Hampton, je me disais: « Veux-tu conduire jusqu'au 8 Hunting Street et aller regarder les rideaux de la véranda? Ils doivent avoir l'air horrible. » Et elle a dit « Ils sont si jolis, ils ont fière allure. Je dis: " Super, nous l'a cloué." Donc, vous savez, je ne vais pas pour ce moment fou, mais vous avez besoin de ce niveau d'inconfort avant de devenir vraiment à l'aise et avant de créer quelque chose d'excitant et dynamique.
JS: J'adore ça. J'ai entendu maintes et maintes fois, également de la part de designers, qu'il n'y a pas d'erreurs.
PAR EXEMPLE: Oui il y en a.
JS: Moments d'apprentissage. Vous pensez que oui, vous n'êtes pas d'accord? Vraiment?
PAR EXEMPLE: Une erreur est un moment d'apprentissage... Non, nous vous le disons pour ne pas avoir à payer nous-mêmes. C'est la seule raison pour laquelle nous disons « Nous pouvons faire en sorte que cela fonctionne », car sinon nous devons faire un chèque pour cela.
AW : Je suis allé au dîner d'Amanda Lindroth après sa fête du livre l'autre soir et
Rebecca de Ravenel, la créatrice de bijoux, s'est levée et elle a porté le toast le plus mignon à Amanda, c'était tellement mignon, elle a travaillé pour elle pendant longtemps. Elle m'a dit: "La chose la plus importante que j'ai apprise de toi, Amanda: le plan B a l'air génial." Et Amanda a crié en retour, elle a dit: "Et C, et D et E." Mais je pense que nous devons tous accepter cela. C'est un peu vrai. Il n'y a pas d'erreurs, comme « ça va être génial! » Fais-le fonctionner. Fais-le fonctionner.
JS: C'est incroyable. Je veux m'assurer d'avoir tout le monde, cependant. Jeune, dis-moi comment tu as changé.
YH : Je pense, en quelque sorte ce qu'a dit Ashley, je suis devenu plus confiant et je pense que l'élément essentiel à cela est d'être plus détendu. Et, je pense, juste accepter ces erreurs, ces problèmes - il y a toujours des problèmes - et maintenant, comme lorsque le client panique, je suis tellement préparé pour cela. Maintenant, je leur donne même un petit tutoriel avant la construction et je leur dis "Hé, à un moment donné, tu vas perdre ton sang-froid, tu vas me crier dessus, et ça va aller." Nous le traverserons ensemble. C'est un peu comme les phases de deuil, il y a les phases de construction. Et puis à la fin tu vas adorer et tu me rappelleras. Je garantie.
EE : Je pense qu'une partie de cela est aussi de croire en ce que vous aimez déjà, n'est-ce pas? Les choses que vous aimez, vous les aimerez toujours. Vous allez revenir sur des choses d'un ancien projet et dire "J'aime toujours ces choses", n'est-ce pas? Vous ne pouvez donc pas les laisser vous instiller le doute. Ils disent « Eh bien, êtes-vous sûr que cela va fonctionner? » ou "Tu aimes vraiment ça ?" et ça te fait douter de toi. Non, vous ne devriez jamais douter des choses que vous aimez.
Lindsey Coral Harper: Je suis d'accord pour dire ça. « Vous savez, peut-être que nous devons reconsidérer cela. » Mais la plupart du temps, surtout avec la construction, vous l'avez planifié de manière beaucoup, et encore, les phases de construction, les phases de deuil, je sais ce qu'ils vont traverser... c'est comme d'horlogerie.
JS: Mais parfois aussi, je pense qu'il faut voir le négatif pour voir vraiment clairement le positif, ou voir ce que c'est, ce que cela devrait être. J'ai l'impression que, à bien des égards, vous devez passer par... vous savez, nous pouvons être réactionnaires, les humains peuvent être réactionnaire et il est plus facile de voir une mauvaise chose et de savoir la rendre bonne que de ne rien voir ou d'aller directement à le bon. Clairement avec le design, c'est quelque chose.
YH : Ce qui est si drôle, c'est que les gens sont toujours heureux quand c'est complètement démo. C'est quand les choses commencent à bouger qu'ils paniquent. Ils sont comme "Oh mon dieu! Je n'ai pas choisi ça!"
LCH : Eh bien, je pense que pour moi, et aussi à travers beaucoup de thérapies, je suis beaucoup plus détendu. C'est de la confiance, mais je pense qu'après avoir travaillé pour [Richard Keith Langham], tout est comme des détails, des détails, des détails et des couches, et des rideaux et des franges de robe de bal, et ceci et cela. Je regarde mes premiers clients, et ils étaient un peu plus âgés que moi et - ils sont toujours aussi beaux - mais je me dis "Wow, le détail". J'étais aussi très jeune, alors je faisais tellement attention aux détails... Tout dans cet appartement que j'ai fait il y a environ 12 ans, que j'ai regardé récemment, était personnalisé. Je ne pouvais pas croire la quantité de détails. Maintenant, je me dis: "Je n'ai pas le temps pour ça." Aussi, les gens changent. Je fais des deuxièmes et troisièmes maisons pour les gens, ils ne veulent pas de tout ça. J'ai donc l'impression d'avoir définitivement simplifié. Je suis toujours maximaliste, je ne suis pas minimaliste. Je suis toujours un collectionneur, j'aime les livres, j'aime toujours toutes sortes de choses, mais je pense que mon design est un peu plus détendu et décontracté. Mais je le fais aussi tout seul depuis dix ans et je le fais avec Keith depuis huit ans, donc je le fais depuis un moment... J'avais un client à l'étranger et nous venions d'installer la toile d'herbe dans leur chambre et ils ont crié, paniqué, "Il y a des lignes là-dedans… C'est terrible." Et je me dis "C'est censé ressemble à ça." "Oh, ça l'est?" "Oui, attends juste qu'on ait tes rideaux..." C'est le processus que je n'aime pas, c'est quand ils le voient à moitié cuit et je suis juste comme " Veuillez patienter jusqu'à ce que nous arrivions au finir."
AW : Respirez, c'est ce que je leur dis. Respirez simplement dedans.
LCH : Comme si vous installiez une table de cuisine et que les chaises ne sont pas encore là et qu'elles disent "C'EST TROP GRAND" ou "C'EST TROP PETIT !"
EE : On a une règle générale, on ne s'installe pas à moitié, jamais, à cause de ça. Je m'en fiche si vous attendez une année entière pour vos meubles, vous attendez tout.
JS: Quelle est la seule chose que vous souhaiteriez que les gens changent chez eux ?
PAR EXEMPLE: Ce sera mon épitaphe sur ma tombe: Accrochez vos rideaux à hauteur de plafond. Trop de gens les suspendent soit à mi-chemin entre le plafond et la fenêtre, soit ils les suspendent juste au-dessus de la bordure de la fenêtre.
EE : Il augmente la hauteur sous plafond! J'ai une bête noire pour les petits tapis: ils me rendent dingue. Et si vous ne pouvez pas vous permettre un grand tapis, utilisez des nattes en sisal. C'est moins cher. Mais remplissez la pièce de votre tapis – vous ne voulez pas de tout cet espace au sol supplémentaire.
AW : Aussi, regardez les pièces que vous n'utilisez pas et évaluez vraiment pourquoi. Si vous n'utilisez pas votre salle à manger, par exemple, transformez-la en une grande bibliothèque ou un salon. Pourriez-vous peut-être mettre une télévision dans une pièce que vous n'utilisez pas? Vivez dans votre maison.
Francesco Lagnese
LCH : Je ne supporte pas les stores en papier. S'il s'agit d'un abat-jour en papier bien pensé et peint, tant mieux. Mais je ne sais pas pourquoi les gens dépensent tout cet argent pour une belle lampe et y collent simplement l'abat-jour gratuit. Vous savez quand vous achetez une tenue et qu'ils vous donnent la ceinture en cuir suggérée? C'est suggéré !
PAR EXEMPLE: Tu ne portes jamais ça !
AW : Attends, je pense que je porte cette ceinture.
JS: Moi aussi.
YH : Les gens qui n'utilisent pas leur salle à manger sont une bête noire pour moi, en fait. Même une fois par semaine, y dîner le dimanche. Rendez-le vraiment amusant, confortable et utilisable. Si c'est trop formel et rebutant, vous n'allez pas l'utiliser.
LCH : Je pense que les abat-jour en tissu rehaussent en fait votre lampe que vous avez dépensée de 500 à 5 000 $... La deuxième chose est juste la perception. Je ne peux pas vous dire le nombre de personnes qui m'arrêtent dans la rue et me disent "Oh j'aime ton travail, je ne pourrais jamais vous permettre" et je me dis "Tu viens d'acheter une maison de 6 millions de dollars, oui tu peux." Je n'ai jamais dit à personne combien je Coût. Tout dépend du travail et du client et de la quantité de travail que nous avons à faire. Et j'ai l'impression que les gens nous reprochent que les meubles sont chers. Ce n'est pas moi, ne m'en veux pas si le canapé coûte ça et ils pensent que je gagne tout cet argent.
JS: Mais aussi pourquoi ça coûte ça, non? C'est important de le savoir.
LCH : Bon, on peut s'expliquer! Mais je suis comme, la perception doit changer.
EE : S'ils allaient l'obtenir eux-mêmes, ce serait en fait plus d'argent, parce que vous obtenez le prix net.
LCH : C'est ce que je dis, "Je vais en fait vous faire économiser de l'argent parce que vous ne ferez pas d'erreurs."
YH : L'autre chose est de s'assurer que vous appréciez le métier parce que c'est pourquoi il coûte si cher. Vous devriez utiliser nos artisans et nos fabricants qui fabriquent des choses pour nous et qui apprécient cela et pas seulement penser aux dollars.
PAR EXEMPLE: En fin de compte, en particulier pour votre lecteur, je pense qu'il est important de souligner qu'il y a un temps et une place pour tout budget. Tout comme nous portons des choses Target, nous avons tous au moins une chose Target dans notre garde-robe. Je lisais en ligne parce que j'obtenais une table d'appoint chez Target pour un projet, et une dame était comme "Cette table est d'une qualité horrible, pour le prix je m'attendais à bien mieux." Et c'était Comme…
LCH : $30.
PAR EXEMPLE: Oui! La réalité est que pour l'Amérique, vous avez une partie de votre lectorat qui est définitivement du genre "Je veux un Canapé à 500 $, je veux une table basse à 50 $, je veux faire toute cette pièce pour 2 000 $ et c'est beaucoup de de l'argent."
Allie Holloway
JS: Honnêtement, en réalité, nous avons aussi une grande partie de notre public qui dépensera volontiers 2 000 $ pour un sac à main.
PAR EXEMPLE: Ces mêmes personnes! Ces mêmes personnes avec la table basse à 50 $.
JS : C'est la perception et l'éducation.
YH : C'est assez intéressant. Comme pourquoi les gens dépensent 5 000 $ pour un costume, mais ils ne dépenseront pas 5 000 $ pour un canapé sur lequel vous vous asseyez tous les jours.
PAR EXEMPLE: Depuis 20 ans !
LCH : Ça n'a aucun sens.
AW : Était-ce Oscar? Je sais que Miles le dit souvent: "Achetez le meilleur et vous ne pleurez qu'une seule fois." Je viens de construire une maison et j'ai pleuré quand j'ai reçu la facture. Je me dis "Ne le fais pas, ne le fais pas, ne le fais pas, ne le fais pas. OK, attrapez-le. Ne m'en parle pas." Je ne sais même pas, j'ai oublié... Vous oubliez, vous avancez et c'est beau et vous le regardez tous les jours, et vous ne pensez jamais à combien cela a coûté avant.
LCH : Ils disent aussi que vous pouvez obtenir bon, bon marché ou rapide, mais vous ne pouvez pas obtenir les trois.
PAR EXEMPLE: Bon, pas cher ou rapide... Je n'ai jamais entendu ça auparavant.
JS: Vous ne pouvez obtenir que deux des trois.
EE : OK, j'ai un dernier commentaire. Je pense que tout en termes de style et d'intérieur est définitivement cyclique, cependant. Pensez-y dans les années 40 et 50, c'était chintzy, c'était exagéré. Dans les années 60 et 70, il est mort et est devenu moderne, dans les années 80 et 90, il est revenu. Les années 2000, simplifiées. Nous assistons peut-être à un retour, et je suis enthousiasmé par cela parce que j'aime penser à chaque détail.
PAR EXEMPLE: Nous sommes! Chintz est de retour.
JS: Mais revenons au point que nous disions auparavant. Je pense que c'est en grande partie parce que nous voulons des choses avec une histoire, avec de l'histoire, avec de la réflexion derrière elle. Il ne s'agit pas seulement de la disponibilité, il s'agit vraiment de—
EE : Je ne veux pas voir une autre salle blanche, donne-moi quelque chose, donne-moi ta personnalité, qui es-tu ?
JS: Oui, donnez-moi quelque chose à quoi réagir.
YH : Je pense que c'est une autre chose qui a changé pour moi. J'utilise tellement plus de couleur qu'avant. Quand j'ai commencé, j'ai fait des choses très dans beaucoup de neutres, de textures, et maintenant mes clients demandent tous des couleurs, des impressions - des impressions sur des impressions sur des impressions.
EE : Bon!
JS: À ce stade, les clients viennent vous voir pour de tels changements, mais ils semblent réticents à changer réellement. Pourquoi pensez-vous que le changement est si effrayant ?
YH : Il y a une vieille malédiction chinoise: « Puissiez-vous vivre dans des temps qui changent. Vous ne savez pas ce qui va se passer – cela pourrait être horrible, ou cela pourrait être merveilleux.
Marco Ricca
AW : Le changement est une bonne chose! Quand ils ont arrêté les tissus chez Brunschwig & Fils, mon cœur s'est brisé, mais alors c'était comme, qu'en est-il de tous ces nouveaux imprimés blocs qui n'existaient même pas avant ?!
PAR EXEMPLE: Je pense que la peur et l'expérience sont inversement proportionnées. Plus vous avez d'expérience, moins vous avez peur du changement. Vous savez que ça va être désordonné, ça va prendre plus de temps que vous ne le pensiez, et ça va coûter plus cher que ce que vous aviez initialement estimé, mais vous allez avoir une fin heureuse.
EE : C'est tellement vrai. Certains clients sont vraiment, vraiment mauvais au sujet du changement, jusqu'à la plus petite chose, comme: « Eh bien, qu'en est-il de la table que j'ai utilisé pour mettre mes clés chaque fois que j'entrais dans la maison ?" Ils sont tellement coincés dessus qu'ils ont peur de passer devant ce.
PAR EXEMPLE: Votre maison est comme un membre de la famille. Et quand vous dites à un client: « Je veux repeindre votre salon, changer votre canapé et refaire vos sols », il lui répond: « Eh bien, pourquoi ne pas me couper le bras aussi? »
LCH : Nous sommes des créatures de confort, n'est-ce pas? Et vous vous occupez des maisons des gens. Je veux dire, j'aime le changement, j'aime refaire les maisons des gens. Et je suis d'accord que c'est pourquoi plus vous avez d'expérience, mieux vous y êtes. Plus vous l'avez fait, plus ils vous font confiance.
JS: Quel est ce vieux dicton? « La seule chose que vous regrettez dans le changement, c'est de ne pas avoir changé plus tôt » ?
EE : Je pense qu'une partie de cela est aussi de croire en ce que vous aimez déjà, n'est-ce pas? Les choses que vous aimez vraiment, vous les aimerez toujours. Vous allez revenir sur des choses d'un ancien projet et dire: "J'aime toujours ces choses." Vous ne pouvez donc pas les laisser vous instiller le doute, car ils font cela. Ils disent: « Eh bien, êtes-vous sûr que cela va fonctionner? » ou "Tu aimes vraiment ça ?" et ça te fait douter de toi. Vous ne devriez jamais douter des choses que vous aimez.
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