Bed Bath＆BeyondCEOのMarkTrittonは、より少ない商品を販売することで店舗を整理する計画を立てています

あなたが特定の家庭用の良い製品を探していたなら ベッドバス＆ビヨンド、店の天井の高い通路で、それと少なくとも10の他のスタイルを見つけることができます。 しかし、レンガとモルタルの真っ只中に 小売業の黙示録、同社の新しいCEOであるMark Trittonは、販売する商品の量を減らしたいと考えています。 ウォールストリートジャーナルレポート.

Targetの元幹部だったTrittonは、昨年11月にBed Bath＆Beyondに加わりました。 店が売った缶切りの数が減ったことで売り上げが伸びたとき、トリットンの持ち帰りは、雑然とした店であまりにも多くの商品を売ると「購入麻痺」につながるということでした。 ウォールストリートジャーナル.

そのため、Trittonは、今年25店舗で在庫を10％以上削減することを計画しています。 商品が少なくなるとともに、店舗の通路が広くなり、チェックアウトラインが整理されます。 クーポンは引き続き使用できますが、Trittonは、重複するプロモーションを取り除き、より多くの看板を使用することで、価格をより明確にすることを計画しています。 そして年末までに、Trittonはすべての店舗でWi-Fiとオンラインピックアップを利用できるようにする予定です。

休暇中の売り上げは低調でしたが、家庭用品会社にはこれらの変更を行うための資金があります。 先月、不動産の一部を2億5000万ドルで売却およびリースバックし、今週はPeronalizationMail.comを2億5200万ドルで売却しました。 火曜日に発表された声明の中で、小売業者は店舗の改造に約3億5000万ドルから4億ドルを費やすと発表しました。 また、その資金をITやデジタルプロジェクト、サプライチェーンインフラストラクチャへの投資にも使用します。
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