John Lewis에 따르면 2018년이 지속 가능성이 주류가 된 해인 이유

'올해는 우리가 더 많은 것을 만들기 위해 지속 가능한 John Lewis & Partners는 연례 소매 보고서 2018에서 말했습니다. '우리는 밀레니얼 세대의 73%가 긍정적인 변화를 만드는 회사에 더 많은 돈을 쓸 것이라는 것을 알고 있습니다.'

올해는 쇼핑객이 더 의식 그들이 무엇을 구매하고 이러한 제품이 어디에서 왔는지에 대해. 책임을 지고 지구를 보호하려는 우리의 열망은 부분적으로 BBC에서 제기된 문제에 의해 주도되었습니다. 블루 플래닛 II 시리즈.

2017년 10월 BBC One에서 방영된 이 프로그램은 올해 가장 많이 본 TV 프로그램이 되었으며, 플라스틱 쓰레기 줄이기 전국의 사람들이 보다 지속 가능한 행동을 하도록 영감을 주었습니다.

덜 물질적인 생활 방식에 대한 이러한 열망으로 인해 쇼핑객은 구매할 때 더 신중하고 주의를 기울이게 되었습니다. '지구에 미치는 영향은 무엇입니까? 그것은 나에 대해 무엇을 말하는가?' 품질과 수명, 환경에 미치는 영향 때문에 더 나은 제품을 구매하고 투자할 필요가 있습니다.

'John Lewis & Partners는 우리 모두가 파트너이자 시니어 지속 가능성인 Martyn White는 이렇게 말했습니다. 관리자. '그래서 우리는 지속 가능성을 우리가 하는 모든 일의 중심에 둘 수 있습니다.'

그러나 선두 백화점은 어떤 조치를 취했습니까? 여기에서 John Lewis는 지속 가능한 노력의 일부를 설명합니다.

10.5 TOG 이불 1개를 생산하는 120개의 재활용 병

John Lewis는 다음과 같이 설명합니다. '8월에 우리는 100% 재활용된 소재로 만들어진 영리하게 디자인된 이불을 선보였습니다. 플라스틱 병에서 생산되는 폴리에스터 – 10.5 tog 2배를 생산하는 데 약 120개의 병이 필요합니다. 이불. 이불은 재생 가능 에너지로 운영되는 에코 공장에서 생산됩니다.'

+ 71% 재사용 가능한 컵

John Lewis는 다음과 같이 설명합니다. '4개월 후 블루 플래닛 II 재사용 가능한 커피 컵, 여행용 컵 및 플라스크의 판매는 71% 증가했습니다.'

• 친환경적이고 매끄럽고 아름답게 디자인된 S'well 병은 2018년 필수 구매 품목이 되었습니다. 전체 물병은 John Lewis에서 37% 증가했으며 소매업체에서 보유하고 있는 브랜드 수는 85% 증가했습니다.

크로프트 컬렉션

John Lewis는 다음과 같이 설명합니다. '지속 가능하게 생산된 재료를 존 루이스 크로프트 컬렉션, 유리 제품은 모두 재활용 유리로 만들어졌습니다.'

1953년 이후의 장인 정신

John Lewis는 다음과 같이 설명합니다. '우리의 자체 브랜드 쿠션은 Herbert Parkinson의 Lancashire에 있는 John Lewis 소유 공장에서 Partners에 의해 제조됩니다. 우리의 파트너는 1953년부터 공장에서 우리의 채워진 침구, 블라인드 및 커튼을 생산해 왔습니다.'

지속 가능한 식품 저장

John Lewis는 다음과 같이 설명합니다. 스태셔 그리고 꿀벌 랩 전체 식품 저장 카테고리를 15% 증가시켰습니다.

재사용 또는 재활용 소파

John Lewis는 다음과 같이 설명합니다. '우리는 네트워크 재사용 우리의 비영리 소파 재사용 계획에. 매장에서 새 소파를 구입하면 기존 소파를 동시에 수거할 수 있습니다. 그런 다음 불우한 지역 사회를 지원하기 위해 지역 자선 단체와 함께 재사용 또는 재활용되도록 할 것입니다.'

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