인생을 힘들게 만드는 실수 정리하기

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편지와 오래된 영수증을 쌓아두는 것은 들고 있는 서류의 양을 줄이는 것이 아니라 재정렬할 뿐입니다. 그래서 레이첼 로젠탈, 전문 주최자 레이첼앤컴퍼니 사용을 권장합니다 문서를 실행 가능한 범주로 구분하기 위해 파일을 매달아 놓습니다. '이렇게 하면 지금 당장 처리해야 할 일과 앞으로 시간을 할당해야 할 일을 더 쉽게 파악할 수 있습니다.'라고 그녀는 말합니다.

예, 가방을 미리 준비하는 것이 편리합니다. 그러나 주최자이자 창립자인 Amelia Meena는 애플샤인, 너무 많이 들고 있으면 서랍이 가방의 블랙홀로 변할 것이라고 말합니다. 대신, 그녀는 용량 제한을 정의할 것을 권장합니다. '그런 다음 다른 모든 가방을 담을 수 있도록 더 큰 쇼핑백 하나를 유지하고 안에 들어갈 수 있는 것보다 더 많은 가방을 보관하지 마십시오.'

남편에게 효과가 있는 것이 귀하에게는 효과가 없을 수도 있습니다(반대의 경우도 마찬가지입니다!). 그렇기 때문에 프로세스를 함께 파악하고 자신만의 규칙을 작성하여 성공할 가능성이 더 높습니다. 예를 들어, '저장소가 올바른 위치에 없으면 추가하십시오'라고 의 설립자 Jeni Aron은 말합니다. 어수선한 카우걸.

너무 많은 상자를 사용합니다.

물론, 우리 모두는 이러한 주최자 중 몇 개를 소유하고 있지만 Meena는 종종 고객이 자신의 물건 안에 무엇을 숨겼는지조차 모른다는 사실을 발견합니다. 그래서 그녀는 너무 많은 용기를 가지고 과도하게 사용하지 말라고 말합니다. 그리고 하나에 투자할 때 '상자를 깨끗하고 접근하기 쉬운 상태로 유지하십시오'라고 그녀는 말합니다.

당신은 전에 그것을 들었습니다. '눈에 띄지 않고 마음에서.' 그러나 정리할 때 이러한 사고 방식을 사용하면 필요하지 않은 항목을 잡고 있을 가능성이 있습니다. '기술적으로 모든 항목을 닫힌 문이나 서랍 뒤에 보관할 공간이 있다고 해도 보관하는 의미가 무엇입니까?' 로젠탈이 묻는다. '당신의 공간은 당신이 실제로 사용하는 것들로만 채워져야 합니다.'

누군가가 특정 방법을 '인생을 바꾸는' 것으로 환영한다고 해서 그것이 당신에게 동일한 긍정적인 영향을 미친다는 것을 의미하지는 않습니다. 예: 조직 전문가,

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맷 바이어, OHIO(Only Handle It Once) 기술은 완벽한 결정을 내리는 데 너무 많은 압력을 가하고 우선 순위를 허용하지 않는다고 말합니다. '대신, 당신의 목표는 항상 관리 가능하고 신뢰할 수 있는 단계에서 항목을 앞으로 나아가는 것이어야 합니다.'라고 그는 말합니다.

Rosenthal은 세탁 바구니를 선택하기 전에 공간 크기와 같은 필요한 정보를 확인할 것을 권장합니다. '이렇게 하면 쇼핑에 소요되는 시간이 줄어들고 무엇을 찾고 있는지 정확히 알고 있기 때문에 매장에 들어갈 때 부담을 덜 느낄 수 있습니다.'라고 그녀는 말합니다.

아니요, 단순히 이동 전 작업이 아닙니다. Good Housekeeping's의 Jeffrey Phillip은 '우리는 더 이상 필요하지 않거나 원하지 않는 물건을 치워두고 보관하게 됩니다. 조직 전문가. 그리고 그 품목은 거의 항상 어딘가 깊숙한 곳에 보관됩니다. 대신 포장을 풀고 두 번째 정리를 고려하십시오.

옷장의 절반을 자선 상점에 보낸 후. 당신은 절대적으로 등을 두드려야합니다. 그러나 Rosenthal은 업무가 결코 끝나지 않고 삶의 방식이라고 말합니다. 조직을 유지하는 열쇠는? '당신의 라이프스타일과 당신과 당신의 가족이 운영하는 방식에 맞는 제품을 선택하세요'라고 그녀는 말합니다.

에서: 집 아름다운 미국