큐리그 커피 메이커에 대한 사실

1990년대 초, John Sylvan과 Peter Dragone(전 대학 룸메이트)은 개별 컵을 만드는 1인분 포드를 만들어 커피 양조 방식에 혁명을 일으키기 시작했습니다. 기기 이름을 지정할 때 Sylvan은 덴마크어-영어 사전 항상 "훌륭한" 미식가 커피를 제공하는 것이 그들의 희망이었기 때문에 "Keurig"를 선택했습니다.

1995년 봄 오후, Sylvan은 욱신거리는 두통과 터널 시야를 경험하기 시작하여 신속하게 응급실로 실려갔습니다. 일련의 질문 끝에 의사들은 마침내 그에게 하루에 커피를 얼마나 마시는지 물었습니다. 그의 반응은? 약 30 또는 40 컵 — 모두 그의 발명품을 테스트하고 세상이 아침에 조 한 잔을 만드는 방식에 혁명을 일으키기 위한 것입니다.

1993년에 설립자들은 여전히 ​​손으로 포드를 만들고 지침과 자금을 찾고 있었습니다. 입력하다: 그린마운틴커피 회사의 잠재력을 보고 투자한 사람입니다. 그러나 그것이 Sylvan에게 문제가 시작된 곳입니다. 보스턴 글로브 이것은 그에게 개인적으로 모든 것이 내리막길 때입니다. "나는 그들과 어울리지 않았습니다... 나는 그들의 전략에 동의하지 않았습니다." 에서 결국, Sylvan은 1997년 회사에서 자신의 지분을 사도록 요구했고(그로 인해 $50,000 이상을 받았습니다) Dragone은 몇 개월 동안 회사를 떠났습니다. 나중에. 2006년까지 Green Mountain Coffee는 Keurig Inc.를 모두 소유했습니다.

사무실에서 배포 시작 1998년 뉴욕시와 뉴잉글랜드에서 — 그리고 2004년이 되어서야 이 회사가 가정용 첫 번째 프로토타입을 갖게 되었습니다. 오늘날에는 기숙사 방, 호텔 방 및 소규모 양조장이 있습니다. 그리고 더 큰 사무실.

이 포드는 재사용할 수 없기 때문에 이 브루어를 사용하는 사람들은 정기적으로 새 K-컵을 구입해야 합니다. 2010년에 회사는 3억 3천만 달러 이상의 가치가 있는 양조장을 판매했습니다. 8억 달러 상당의 K컵.

국내 상위 10개 커피 브랜드를 포함하여 75개 이상의 다양한 브랜드에서 제공합니다. 그러나 K-Cups는 커피에만 국한되지 않습니다. 차, 핫 초콜릿, 사이다 등도 제공됩니다.

NS 뉴욕 타임즈 꼬투리를 재활용할 수 없거나 생분해할 수 없다고 비판한 기사는 꼬투리가 수백만 개의 플라스틱 용기로 가득 찬 매립지를 지적하면서 모든 것을 시작했습니다. 그러나 지금 리필 가능한 K컵 이러한 낭비를 줄이는 데 도움이 되며 회사는 모든 K컵을 재활용 가능하게 만드는 것을 목표로 2020년까지.

공정하게 말하자면, 그는 또한 회사로부터 상당한 손실을 입었습니다(우리가 위에서 언급한 바와 같이). 그러나 실반은 말했다. 대서양 저것 큐리그 비싸며 "드립 커피처럼 만들기가 어렵지 않습니다."라고 말했습니다. 그럴 수 있지.

이라고 큐리그 콜드 그리고 그것은 소다, 셀처, 심지어 칵테일의 1인분을 만듭니다. 우리는 그것을 응원합니다.

1년에 4번 딥클렌징을 해야 합니다. 어떻게? 따뜻한 비눗물로 분리 가능한 부품(예: 물통, 트레이, K-컵 홀더)을 씻는 것부터 시작하십시오. 그 다음에 백식초로 머신 내부의 석회질 제거 (또는 큐리그의 솔루션) 기기의 박테리아와 오물을 제거하십시오.