Стварање савршеног ормара
Стилизовано складиште
Џемпери пресавијени и сложени као што би били у малопродаји, и усклађени по боји, раде са вјешалицама у боји како би овај ормар учинили заиста атрактивном композицијом. Врата изгледају готово непотребна.
Само се мувам ту около
Заузети професионалци обично имају велики број свечане или пословне одеће, попут одела или хаљина, које се не могу склопити. Ако се ваша гардероба састоји од ових "расклопивих", побрините се да имате сав могући простор за вјешање. Дајући вашој финој одећи додатни простор за слободно држање, она ће остати без бора и у добром стању, а ви ћете изгледати сјајно.
Дугорочно, краткорочно
Ако вашем дому недостаје скривеног складишног простора, можда ћете морати да уредите ормар за спаваћу собу како бисте ефикасно задовољили свакодневне и дуготрајне потребе за складиштењем. Најпаметнији потез је одвајање ормара тако да један део има простор за вешање одеће, полице близу за склопљену одећу и простор само за ципеле. Други део би требало да има полице удаљене једна од друге како би се омогућиле велике кутије и канте за складиштење, и мала количина дуготрајног простора за вешање за сезонску одећу.
Полица-Естеем
Понекад неформална гардероба захтева потпуно другачији приступ организацији ормара. Ако се сва ваша одећа може лако склопити, можда би имало смисла потпуно уклонити висећу оставу или је барем ограничити. Уместо тога, користите мешавину коцкастих и отворених полица, фиока и прибора за складиштење, као што су куке које више одговарају једноставној природи одеће. Додатне полице дају вам флексибилност у коришћењу других контејнера, као што су кутије, корпе и клизне тацне.
Велика подела
Дељење простора у ормару може бити прави тест односа пара. Тајна очувања мира је у подели простора на начин који одговара количини и врсти одеће коју свака особа има. Жене генерално имају већи избор висеће одеће и обуће. Мушкарцима обично треба више простора за пресавијене предмете, попут кошуља кратких рукава. Направите баријеру између два дела са ступом полица и фиокама.
