Come lavorare con gli appaltatori di ristrutturazione della casa e ottenere il miglior lavoro?

Quindi hai accettato le raccomandazioni, poi hai accuratamente controllato e intervistato e assunto qualcuno per aiutarti con la tua ristrutturazione. Ora, come puoi assicurarti di ottenere il miglior lavoro dal tuo appaltatore? Prendendo alcune misure attente per impostare la relazione per il successo.

Per garantire una relazione fluida e vantaggiosa quando si lavora con un appaltatore di rimodellamento professionale, tu dovrebbe avere una buona comprensione di quali sono le proprie responsabilità e cosa aspettarsi durante il processi. Non firmi semplicemente un contratto, firmi un assegno e aspetti che appaia il tuo nuovo bagno abbagliante. Ecco alcune regole pratiche per questa importante relazione.

È essenziale disporre di linee di comunicazione aperte e stabilite tra l'appaltatore e il proprietario della casa. "Il rimodellamento è un'esperienza molto emotiva e personale e inviti questo appaltatore e la sua squadra a casa tua ogni giorno quando non sei a casa", afferma Diane Welhouse, CKBR, Direttore esecutivo del Milwaukee Chapter della National Association of the Remodeling Industry (NARI). "Quando hai un buon rapporto, sai che il progetto andrà liscio".

Una delle cose più personali e serie di cui discutere è il budget. "Per iniziare, prima ancora di parlare di design, parliamo di budget. È molto importante per noi e per i proprietari di case avere una discussione onesta sul budget", afferma Louis M. Weiher, CR, CCP, presidente, proprietario e direttore generale di Carmel Builders, Inc., a Menomonee Falls, Wis. "Possiamo progettare un bellissimo progetto che adorerai, ma non possiamo dire di poterlo realizzare a un prezzo che adorerai. In 40 anni non abbiamo mai avuto un cliente a cui non importasse quanto costa." Il tuo budget guida il design e i materiali utilizzati.

Per quanto riguarda il design, non abbiate paura di discutere ogni decisione granulare. "È necessario conoscere il piano, in modo incrementale durante tutto il progetto, e l'ambito e la direzione dovrebbero essere chiari alla fine della fase di progettazione", afferma Weiher. "Quando siamo seduti qui all'inizio, ci sono centinaia o migliaia di possibilità, ma quando abbiamo finito, ce n'è una: è il progetto che abbiamo deciso".

Le comunicazioni regolari dovrebbero coprire tutto, dall'avanzamento dei lavori ai ritardi, ai potenziali problemi, alle preoccupazioni dell'appaltatore o del proprietario della casa.

Eccone uno un po' casuale da considerare. "Qualcosa di cui devi comunicare in modo specifico sono gli animali domestici. Quando i proprietari di casa partono per la giornata, dov'è il gatto? Dov'è il cane? Cosa sta facendo il proprietario della casa per assicurarsi che gli animali domestici non scappino?" chiede Welhouse. "Non puoi aspettarti che l'appaltatore e l'equipaggio non abbiano le porte aperte perché stanno trasportando cose dentro e fuori, come strumenti e materiali. Non vogliono preoccuparsi che gli animali escano".

I proprietari di abitazione sono comprensibilmente desiderosi e impazienti quando vogliono iniziare la loro ristrutturazione. Ma spingere gli appaltatori a lanciarsi in un progetto prima che siano pronti è un grosso errore. Certo, possono probabilmente iniziare prima della data ufficiale che ti hanno dato, ma iniziare prima non significa finire prima; di solito significa un periodo più lungo in cui la cucina o il bagno sono in costruzione e non utilizzabili.

Inoltre, anche quando i progetti di rimodellamento funzionano perfettamente, impiegano settimane o addirittura mesi e si sentono uniformi più a lungo, poiché tutta la tua casa potrebbe essere piena di polvere, mobili rotti e scatole (oltre a quegli estranei che entrano) e fuori). "I proprietari di case dovrebbero rendersi conto che la pazienza è la chiave", sottolinea Welhouse. "Una ristrutturazione richiede tempo. La demo è veloce, e l'elettricità e l'impianto idraulico di solito sono veloci, ma le altre parti non lo sono e hai bisogno di tutti in un programma, quindi non stai aspettando."

Weiher è d'accordo. "Ciò che conta non è quando inizia il progetto; ciò che conta è quando il progetto finisce."

Se non sei soddisfatto della sequenza temporale o di come si sta sviluppando un progetto, è allora che quelle capacità di comunicazione entrano in gioco ancora una volta. Continua a parlare, mantieni la calma e vai avanti.

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